為了保證公司發展戰略規劃管理工作的科學性、有效性和及時性，防范發展戰略規劃制定與實施中的風險，確保公司戰略目標的實現，11月22日，順邦講堂組織了一場公司戰略規劃認知培訓，公司全體管理崗干部員工參加了培訓。
本次培訓講師總經理助理曲明陽從戰略規劃概述、公司戰略規劃制定兩方面進行講解，用生動形象的故事和案例讓參訓人員快速了解什么是戰略規劃，以及戰略規劃的意義。當前的市場形勢表明，公司發展面臨著嚴峻的挑戰，而戰略規劃的制定能夠幫助企業做好充分準備，是企業發展的關鍵，全體干部員工都應該重視起來，群策群力，共同做好公司的戰略規劃工作。
總經理助理 曲明陽
培訓會上，曲總結合實際，重點講解了公司戰略規劃制定的要求，對應該重點關注的點進行了提示，梳理了戰略規劃制定的實施流程，使參會人員對于此項工作如何開展更加清晰明了。同時，曲總再次強調了此項工作的標準，要求各部門務必按照時間節點逐步落實。
此次培訓，標志著公司2025年戰略規劃制定工作正式拉開帷幕，為公司戰略規劃工作指明了方向，使各部門工作目標更明確，制定出的戰略規劃貼近實際，便于落地實施，同時也對年度工作的考核提供了依據。
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